2月22日上午，新合产业投资集团召开2023年度工作总结会议，全面总结2023年工作，分析存在的问题，查找原因，制定改进措施，明确2024年工作思路。新合产业投资集团本部全体员工参加会议，各权属公司主要负责人以视频方式参加会议。
会议听取了各权属公司、各部门2023年各项工作完成情况、存在问题、原因分析以及2024年工作思路。通报了各权属公司2023年经济运行情况，详细分析了新合产业投资集团本部、各权属公司2023年经营指标完成情况以及影响净利润指标的因素。
2024年是新合产业投资集团成立10周年，也是继续实现“减亏解困”工作目标的一年。为做好2024年各项工作，会议提出六点要求：一是充分发挥资产效益。各公司要稳住现有客户，深挖资产潜力，最大限度发挥资产效益，努力提高经营收入。二是加大资产处置力度。全员要树立“处置资产就是解决生存”的意识。各公司要找准今年重点工作任务，明确工作思路，毫不动摇推动资产处置，争取取得实质性进展。三是牢固树立风险意识。坚持稳中求进总基调，始终把防范化解各类风险放在首位，敢于面对、积极面对，增强工作本领，提高化解风险的能力水平。四是强化请示报告制度。严格落实“事前请示、事后报告”制度，做到“讲规矩、懂规矩、执行好、落实好”，提高工作执行力。五是履职尽责担当作为。全体干部职工要加强作风建设，转变工作作风，将工作职责与公司“减亏解困”工作目标紧密结合，以精益求精的进取心，不折不扣落实各项工作要求。六是抓好安全生产工作。牢固树立“安全责任大于天”的意识，落实全员责任制，抓好安全教育培训，及时修订各类应急预案，组织好隐患排查工作，严防各类事故发生。
